DE SHAREHOLDERS

Pieter van Oord, CEO Van Oord

‘Gemini is belangrijke stap naar nieuwe projecten’

Van Oord is de main contractor van Gemini, maar tevens een van de aandeelhouders. Het succesvolle familiebedrijf bouwt al meer dan tien jaar offshore windparken; de winddivisie is een van de drie kerntaken van de onderneming. Hoe kijkt CEO Pieter van Oord terug op het project tot nu toe en wat neemt hij mee naar de toekomst?

Het Gemini Windpark is op tweederde van de realisatie, wat zijn uw belangrijkste ervaringen?

‘We hebben een lange voorbereidingsperiode gehad, maar die heeft substantieel bijgedragen aan een hele efficiënte en korte bouwperiode en daarmee aan een succesvolle uitvoering. Vanuit onze Balance of Plant-scope (Van Oord legt het complete park aan, exclusief de levering van de turbines maar wel de installatie ervan, red.) was 2015 het cruciale jaar, met de plaatsing van de fundaties en het leggen van de kabels. Maar dat is allemaal heel voorspoedig gegaan. En inmiddels zijn we een heel eind op streek en zijn meer dan 100 turbines geplaatst.’

 

Wat maakt Van Oord zo geschikt voor een project als dit?

‘In 2002 zijn we al begonnen met windenergie, in een samenwerking met Mammoet. In 2007 hebben we besloten alleen verder te gaan en sindsdien hebben we al de nodige parken aangelegd. In die zin zijn we een echte first mover, waardoor we nu een voorsprong hebben op de concurrentie. Belangrijke stap in de ontwikkeling is geweest dat we een complete set van equipment hebben aangeschaft om dit werk te kunnen doen: ons eigen transport- en installatieschip Aeolus in 2014 en de Nexus om (export)kabels mee te leggen in 2015. Gevoegd bij onze organisatie met volop gekwalificeerde mensen, die zowel in de voorbereiding als in de uitvoering kennis en ervaring mee brengen, kunnen we een compleet pakket aanbieden. Daarbij is specifiek in de windsector van belang dat je als hoofdaannemer de supply chain kunt managen: de gehele keten aan bedrijven die een bijdrage leveren aan het project. Ook op dat punt hebben we onze sporen inmiddels verdiend.’

 

Hoe verhoudt Gemini zich tot de projecten die jullie eerder hebben gebouwd?

‘Het is natuurlijk veruit het grootste project dat we onder handen hebben gehad. In termen van techniek was het leggen van de twee exportkabels en ze begraven in het wad het moeilijkste voor ons van het hele project. Dat was een nieuwe dimensie. Wat dat betreft hebben ook wij weer veel geleerd; kennis die we mee nemen naar volgende projecten. Op Gemini hebben we weer een nieuwe generatie mensen opgeleid, gezamenlijk zetten we zo weer een stap verder in onze kennis. De uitdaging is complexe projecten en risico’s als deze zo goed mogelijk te managen. Voor ons is Gemini daarmee een belangrijke stap naar de toekomst, richting het aannemen van nieuwe werken.’

 

Hoe kijkt u terug op de samenwerking met de andere shareholders?

‘NPI was voor ons een nieuw bedrijf; een goede en interessante kennismaking. Een professionele investeerder die duidelijk een leading role heeft vervuld als belangrijkste aandeelhouder. Met Siemens werkten we in het verleden al eerder samen, maar nog niet als equity-aandeelhouder. Tot slot is ook de samenwerking met HVC als Nederlandse aandeelhouder uitstekend verlopen. Deze bedrijven zijn belangrijk voor ons: we hopen dat de samenwerking ook op andere projecten gecontinueerd kan worden.’